現如今,樓宇智能化系統逐漸在智能化工程領域廣泛應用,但是由于受人才、技術和管理等方面的客觀限制,使得工程項目管理上存在一些缺陷。今天三水智能化就樓宇智能化系統管理上三方面的缺陷為大家詳細分析一下。
一、從業主方面看
其一,絕大多數業主缺乏相應的專業人才,對樓宇智能化技術、設備和系統等了解不深入,對樓宇智能化系統的定位、功能需求心中無數,有的貪大求全。在實施時,由于投入不夠或資金不到位,造成胡子工程,使系統開通率不高。
其二,對于先進技術的采用應達到何種適合程度心中沒底,對各子系統間是否要集成、到何種程度心中無數。有些業主甚至以為,只要選擇最好的單個弱電系統,將它們放在一起,不加集成,樓宇智能化系統也是最好的,忽視了各子系統的集成,造成大量的二次開發。
其三,對于如何從技術、商務上考慮選擇合適的設備供貨商、系統集成商缺乏經驗,招標文件及簽訂的合同不嚴密,造成糾紛。其四,對于如何劃分業主、設計院、設備供貨商、系統集成商、安裝施工方的工作職責范圍難以確定,造成責任不明,界面不清,給今后的協調帶來很多困難,甚至增加了不必要的費用。
其五,對于系統工程中出現的設計及施工上的技術問題,承包商的投機取巧,樓宇智能化系統完成后是否完全滿足功能要求無法判斷和處理。
二、從設計方面看
樓宇智能化系統的設計往往滯后于樓宇、機電設計。在設計施工圖時,系統設備尚未選型、訂貨,致使土建、機電設計圖紙無法或沒有照顧到樓宇智能化系統,或者僅憑經驗考慮,造成弱電管線預埋遺漏、電纜通道較小或沒有等現象。另外,由于智能化設備供應商施工圖設計能力一般較弱,提交的圖紙深度及規范性較差;又由于與土建、機電專業設計的配合協調不夠,設計滿足不了現場施工要求,有些甚至出現設計違反國家規范現象。再者,設備制造商利用合同功能描述中的不完善處有意識地在設計中采用成本較低、對系統功能或可靠性有所降低的設計方案。
三、從施工方面看
由于樓宇智能化系統的子系統較多,且由業主分別分包給不同的設備制造商,施工界面交叉太多;而總包對各個弱電分包缺少制約,很難對其施工統籌協調安排,造成責任不清,施工現場管理混亂。另外,由于設備到貨較晚,而現場安裝施工由于工程進度要求,早己根據經驗完成了管線、接線盒的預埋,造成已預埋的與設備制造商要求的又有很多不相符合,需要返工和重新施工,影響了工期。
上述問題的存在說明了樓宇智能化系統在管理上還存在著一些缺陷,工程項目管理工作沒有做好就很難得到滿意的工程結果。